8月12日上午，一公司董事长、*委*韦春杰，公司办公室主任白建平到一分公司开展“2015年应收款项清收专项行动”工作调研。一分公司在家领导班子、各科室负责人参加了调研会。

    会上，分公司经理牙高峰汇报了一分公司2015年上半年清欠、经营和履约工作情况，重点详细地汇报了结算清欠的工作进展，围绕清欠工作中遇到的困难逐一进行说明。今年，一分公司继续加大力度开展清欠工作，积极贯彻集团、公司有关清欠工作文件精神，成立了由分公司班子领导的“2015年应收款项清收专项行动”工作小组，确立完工、在建项目的重点清收目标，明确分工和职责，采取多种清收方式，逐项落实，做到应收尽收，确保清收目标的实现。

    听取汇报后，公司韦董事长充分肯定了一分公司今年在清欠专项行动中作出的努力，并结合各清欠项目遇到的实际困难，逐一进行解答，提出行之有效的指导方法。根据当前新形势、新常态，韦董事长对今年下半年各项工作进行部署：一、及时转变工作思路和工作方法，特别是在建项目应进一步加大清欠力度，确保完成清收目标；二、完善项目风险评估工作机制，充分做好市场调研，规避风险；三、坚持贯彻“三严三实”专题教育学习，领导班子带头加强思想*治和作风建设，端正世界观和人生观，坚定信念，树立信心，全力完成公司下达各项工作任务；四、进一步加强新《安全法》培训教育，完善安全生产的各项管理制度，坚决杜绝安全隐患；五、积极开拓市场，力争承接“高新难”项目，树立起标杆。

    此次调研工作会，鼓舞人心、振奋士气，及时为下半年各项工作的开展指明了方向。一分公司将继续坚定信念，总结不足，认真落实公司领导的各项指导意见，力争完成全年各项任务。